innovation raum geben

Wie lässt sich "New Work" räumlich umsetzen?

Unser Umfeld beeinflusst unsere Arbeitsweisen

Smart Working

Von solchen Veränderungsprozessen sind vor allem Menschen betroffen. Für Mitarbeiter, die gemeinsam am Unternehmenserfolg arbeiten, verändern neue Räumlichkeiten essenzielle Faktoren: die Arbeitsumgebung und -abläufe genauso wie die Kommunikationsstrukturen.
Jedes Projekt, ob im Bestand oder Neubau bringt Veränderungen, die auf die Zukunft einzahlen. Diese Investition geschieht aus der Überzeugung heraus, dass sich unternehmerische Potenziale signifikant vergrößern lassen. Dazu braucht es Menschen, die diese Veränderungen tragen und leben.

Es ist Zeit für eine neue Arbeitskultur

Die Impulse für New Work kommen von vielen Seiten: der globale Wettbewerb erfordert eine vernetzte Kollaboration, der Arbeitsmarkt verlangt nach Flexibilität und nach Fachkräften. Der Innovationsdruck erfordert Lösungen, um Wissen intern besser zu verteilen und Innovationsprozesse flexibler zu strukturieren. Kommunikation wird zum Schlüsselfaktor, Unternehmen sind nicht mehr nur Orte der Wissensanwendung, sondern der Wissenserzeugung.

Die Aufgabe von New Work ist die transparente Verknüpfung von Wissen mit Personen, über Abteilungs- Unternehmens- und Arbeitskontexte hinweg. Das Ziel ist die Schaffung einer neuen Unternehmenskultur.

Potentiale

Innovationsprozesse sind für Unternehmen mit zahlreichen Konsequenzen verbunden, und es stellt sich die Frage, wie solche Herausforderungen sinnvoll genutzt werden können. Eine neue Umgebung bringt Veränderung und damit auch neues Potenzial, um einen nachhaltigen Kulturwandel zu initiieren. Im Zeitalter von digitaler Transformation und Industrie 4.0 braucht es neben neuer Technologie auch einen kulturellen Nährboden, auf dem Ideen und Innovationen wachsen können.

 

In einer modernen und zunehmend dynamischen Arbeitswelt gewinnt agiles und eigenständiges Arbeiten mehr und mehr an Bedeutung. Für Unternehmen ergeben sich hieraus neue Herausforderungen, auch in Bezug auf die Arbeitsumgebung. Wie muss eine Arbeitslandschaft aussehen, damit sie Innovation und Kreativität fördert und wie interagieren physische und virtuelle Innovationsräume?

6 Tipps zur Verbesserung ihrer internen Kommunikation
Die Arbeitswelt verändert sich. Interne Kommunikation wird immer wichtiger. Projekte und Kundenlösungen werden heute teamübergreifend entwickelt. Erfahren Sie in diesem kleinen Ratgeber wie Sie Ihre interne Kommunikation im Unternehmen verbessern.
Dimensionen_Future Work
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Lösungsansätze

Moderne Arbeitswelten machen Unternehmen erfolgreicher, sie verbessern die Prozesse, die Kommunikation und die Innovationskraft der Menschen. Die Gestaltung von Räumen spielt eine wesentliche Rolle, wenn es um die Vernetzung von Menschen geht. Für moderne Arbeitslandschaften bedeutet das zum Beispiel, Orte für spontane informelle Kommunikation zu schaffen, damit Mitarbeiter ihr Wissen teilen können.

Darüber hinaus bedingen der technologische und kulturelle Wandel neue Formen der Zusammenarbeit. Arbeitsplätze werden zu alternativen Arbeitsorten und wandeln sich zu kommunikativen und kreativen Arbeitslandschaften. Klassische Arbeitsumgebungen wie Büros werden abgelöst durch interaktive und kreativitätsfördernde Umgebungen – unterschiedlichste Möglichkeiten zum Arbeiten entstehen.

Leistungsphasen seydlitz.works

Gestaltung

Bevor der Gestaltungsprozess beginnt, ist es wichtig, das Ziel zu kennen. Nur so können langfristige Anforderungen an Innenarchitektur und ihre Nachhaltigkeit bereits in der Gestaltung verankert werden. Die Arbeitswelten der Zukunft werden bestimmt durch die Details, die im Alltag das Leben leichter, erkennbarer und überraschender gestalten.

seydlitz.works - leistungsspektrum

Die Unternehmensberater unter den Einrichtern

Wir begleiten und gestalten die Veränderungsprozesse unserer Kunden mit dem Ziel, ihre Organisation zu optimieren und ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreich zu machen. Dabei betrachten wir sowohl die kulturellen als auch die räumlichen und strategischen Komponenten dieser Unternehmen. Gemeinsam mit unseren Kunden machen wir Chancen sichtbar. Unsere Mitarbeiter entwickeln Arbeitslandschaften, die die Kernprozesse von Unternehmen nachhaltig verbessern. Es entstehen Räume, die neue Ideen fördern, vernetzen und Wissen vermehren. Unser Team zeichnet sich durch langjährige Erfahrung, empathische Fähigkeiten und umfassende Produktkenntnisse aus. So helfen wir, Potentiale zu heben und als Ideen- und Impulsgeber die Zusammenarbeit von Gruppen und Organisationen effektiver zu gestalten.
Ingo_Schwiegershausen_Seydlitz-Works_Hannover
ingo schwiegershausen

über den autor

Architekt, Impulsgeber, Ästhet

Ingo Schwiegershausen entwickelt als Architekt und Unternehmensberater Raumkonzepte, die identitätsstiftend sind und Unternehmenskultur räumlich erlebbar abbilden.
Hierbei hat er den Anspruch, nicht mit Stereotypen zu arbeiten, sondern den Kunden zu verstehen und mit mutigen, leidenschaftlichen und verlässlichen Konzepten zu überzeugen.
Nach einigen Jahren in diversen Architekturbüros wechselte er zu einem führenden europäischen Büromöbelhersteller und war dort sechzehn Jahre in unterschiedlichen Führungspositionen tätig.
2016 übernahm er die Leitung des neu gegründeten Standorts von seydlitz.works am Aegi, wo er mit seinem Team innovative Arbeitswelten von der ersten Idee bis zur Realisierung entwickelt.

Ingo Schwiegershausen ist verheiratet und hat eine Tochter. Er lebt in der Oststadt und lässt sich – so oft die Zeit es zulässt – auf seinen Reisen inspirieren.

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Die Gestaltung von Räumen spielt eine wesentliche Rolle, wenn es um die Vernetzung von Menschen geht.

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