let´s talk
wann: 09.11.2023 | ab 16:00h
wo: Aegidientorplatz 1 | 30159 Hannover, Showroom seydlitz.works
seydlitz.talks
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09.11.2023 - 16:00h | Expertentalk
Wie gelingt der Weg in eine neue Arbeitswelt?
Erfahrungsaustausch aus der Praxis
Gundlach und MTU Hannover berichten von ihren Erfahrungen bei der Transformation Ihrer Arbeitswelt.
Was sind die "lessons learned"? Wie wurden die Teams motiviert? Welche Hindernisse wurden überwunden?
Offener Erfahrungsaustausch - Lernen Sie aus den Erfahrungen und Erkenntnissen anderer Unternehmen.
Jetzt hier anmeldenEventpartner
09.11.2023 - 16:00h | Expertentalk
Wie gelingt der Weg in eine neue Arbeitswelt?
Erfahrungsaustausch aus der Praxis
Gundlach und MTU Hannover berichten von ihren Erfahrungen bei der Transformation Ihrer Arbeitswelt.
Was sind die "lessons learned"? Wie wurden die Teams motiviert? Welche Hindernisse wurden überwunden?
Offener Erfahrungsaustausch - Lernen Sie aus den Erfahrungen und Erkenntnissen anderer Unternehmen.
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Transformation - Lust oder Frust?
Die Transformation der Arbeitswelt kennzeichnet einen umfassenden und nachhaltigen Wandel in der Art und Weise, wie Arbeit organisiert, durchgeführt und erlebt wird. Dabei werden traditionelle Arbeitsmodelle und -strukturen überdacht und modernen Anforderungen angepasst. Das Ziel ist es, Arbeitsprozesse effizienter, flexibler und angenehmer zu gestalten. Der Erfolg hängt von einem „Fit“ der drei Bausteine Gebäude, Unternehmensorganisation und Technik ab.
👉 Unternehmen berichten von Ihren Erfahrungen & Erkenntnissen
bei der Einführung neuer Arbeitsweisen
👉 Erfahren Sie, wie sich neue Arbeitsweisen und Arbeitsumgebungen auch
in Ihren Räumen individuell umsetzen lassen.
Agenda
Part I
- Projekt: Neubau & Entwicklung von Multispace-Flächen
Ziel: Transformation der Arbeitsweisen und Gestaltung neuer Begegnungsflächen
Vortrag: „Happy Landing in Multispace“
Speaker: Alexander Engel (MTU Maintenance)
- Projekt: Sanierung der denkmalgeschützten Bestandsimmobilie – Entwicklung von New Work Spaces
Ziel: Kulturelle und digitale Transformation hin zu selbstorganisierten Teams
Vortrag: „Vom Bürohaus zum New Work Space – Ein Erfahrungsbericht“
Speaker: Jan Brüggemann (Gundlach)
Part II
Q&A – Offene Diskussion und Erfahrungsaustausch:
Was sind die „learnings“ aus den Projekten? Wie lassen sich Teams motivieren? Was braucht es damit Transformationsprojekte erfolgreich verlaufen?
Part III
Get Together & Catering
Alexander Engel
Prokurist und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung
der MTU Maintenance Hannover GmbH
Referent
Alexander Engel
Alexander Engel ist einer der Wegbereiter für die Transformation der Arbeitswelt bei der MTU Maintenance Hannover GmbH.
Nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann und dem Studium der Wirtschaftswissenschaften arbeitete er im Inhouse Consulting der DaimlerChrysler Services AG in Berlin und Stuttgart. 2005 wechselte Alexander Engel als Leiter Controlling nach Hannover und übernahm Ende 2008 die kaufmännische Leitung der MTU Maintenance Hannover GmbH.
about MTU Maintenance
Die MTU Maintenance ist der weltweit führende Anbieter von maßgeschneiderten Serviceleistungen für Luftfahrtantriebe. Das Unternehmen bietet eine breitgefächerte Palette an innovativen Instandhaltungslösungen rund um das Triebwerk.
Die MTU Maintenance Hannover GmbH erzielt mit über 2.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einen Jahresumsatz von rund 2 Mrd. Euro.
- Die Reduktion von Arbeitsplätzen ermöglicht die Gestaltung alternativer Arbeitsorte – diese bieten mehr Abwechslung
- Der Verzicht auf symmetrische Anordnungen von Ausstattungselementen sorgt für mehr Individualität und Vielfalt
- Viele Alternativen zu Standard-Besprechungsräume reduzieren das benötigte Raumvolumen und erzeugen Flächeneffizienz
Referent
Jan Brüggemann
Als Leitung des Gundlach Wohnungsunternehmens erlebt Jan Brüggemann seit 2014 hautnah, wie sich der Wandel in Sachen Bürohauskonzept und Kulturtransformation anfühlt. Er ist ein Treiber der digitalen Transformation und steht zahlreichen selbstorganisierten Teams zur Seite. In seinem Vortrag beleuchtet er die wichtigsten Learnings, die Gundlach in Sachen Bürohausumbau gesammelt hat.
about Gundlach
über 250 Mitarbeiter:innen entwickeln, realisieren, vermarkten und verwalten mit besonderem Engagement Immobilien. Dabei ist die Nachhaltigkeit von Immobilien ein zentraler Wert des Unternehmens.
Als regionales, hannoversches Familienunternehmen erwirtschaftet Gundlach einen Jahresumsatz 91,9 Mio. Euro. Und das mit zwei von drei Geschäftsführern in Teilzeit.
- Die Reduktion von Arbeitsplätzen ermöglicht die Gestaltung alternativer Arbeitsorte – diese bieten mehr Abwechslung
- Der Verzicht auf symmetrische Anordnungen von Ausstattungselementen sorgt für mehr Individualität und Vielfalt
- Viele Alternativen zu Standard-Besprechungsräume reduzieren das benötigte Raumvolumen und erzeugen Flächeneffizienz
Jan Brüggemann
Leiter Wohnungsunternehmen
& Handlungsbevollmächtigter
Gundlach GmbH & Co. KG Wohnungsunternehmen
Christopher Batke
Moderator der Reihe „New Work weekly“
& New Work Coach
GundWERK
Moderator
Christopher Batke
Als Moderator des „New Work weekly“ bei LinkedIn ist Christopher Batke mitten drin im New Work Dschungel.
Sein Schwerpunkt als Coach ist die Entwicklung von Teams auf dem Weg zur Selbstorganisation. Dazu moderiert er Events und Workshops und hilft Pionieren, unerforschte Wege zu beschreiten.
Sein Werdegang startete im HR der Finanzwelt. Seit drei Jahren arbeitet er als New Work Coach bei Gundlach in der Bau- und Immobilienbranche.
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Hinweis: Der Eintritt ist frei. Die Anzahl der Plätze ist begrenzt.
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Sie möchten mehr zur Gestaltung von hybriden Arbeitsumgebungen wissen?
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Let's talk about
- Was zeichnet moderne Bürokonzepte aus?
- Welches Bürokonzept hilft Ihnen Ihre Unternehmensziele zu erreichen?
- Wie sehen moderne Bürokonzepte in der Praxis aus?
- Welche Tipps geben die Experten?
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